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除了唱衰與質(zhì)疑，我們還可以怎么看待“雙十一”？
發(fā)布時間 : 2016-11-14 16:54:47 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
- 除了唱衰與質(zhì)疑，我們還可以怎么看待“雙十一”？1207億，同比增長32.3%，這是阿里巴巴在第8個”雙11”中交出的答卷，單日交易額千億元的關(guān)卡已經(jīng)被踩在了 腳下。每年的”雙11”都是不可磨滅的一段記憶，電商人在愛與恨的糾葛中盡情狂歡，今年已經(jīng)是我經(jīng)歷的第6個這樣的 日子了。6年來，“雙11”的玩法和形態(tài)已經(jīng)發(fā)生了非常多的改變，輻射范圍和影響力更是不可同日而語；6年來，“雙11 ”在一片唱衰和質(zhì)疑聲中不斷超越我們的期待，打破了一個又一個紀錄。對于商家而言，“雙11”一天的交易額可能抵得上11月的剩下30天，而整個11月的交易額有可能會是上半年6個月 的總和，這就是“雙11”的魔性與魅力。也正因為這樣，每年的“雙11”各大電商都勢必使出渾身解數(shù)，以求得一個滿意的回報。因此，每年的“雙11” 都特別值得盤點，這是你讀懂這個行業(yè)的最佳視角。今年的“雙11”已經(jīng)落下大幕，幾家歡喜幾家愁。站在一個行業(yè)觀察者的角度，今年，嚴格來說應(yīng)該是從去年開 始，“雙11”就開始變得顯著不同了，有很多新的特點涌現(xiàn)出來。如何看待“雙11”不同的人對“雙11”有不同的看法與理解，從我的角度出發(fā)，我希望在以下幾個問題上能與你達成共識。1、“雙11”面臨唱衰與質(zhì)疑是必然的最近幾年，在“雙11”交易額不斷創(chuàng)出新高的同時，唱衰和質(zhì)疑的聲音也不斷變多。馬云說“雙11”肯定要繼續(xù) 辦下去，那么“雙11”要繼續(xù)辦下去就不可避免地要繼續(xù)面臨吃瓜群眾的不斷唱衰，也不可能完全堵上各種渠道的質(zhì) 疑。唱衰者主要盯的是“雙11”的交易額，年復一年他們都會拋出四個字來總結(jié)當年的“雙11”：疲態(tài)盡顯。質(zhì)疑的聲音則主要來自于刷單帶來的虛假交易、商家玩弄定價手段導致的價格欺騙，以及需求集中釋放引發(fā)的用 戶體驗等問題今年，雖然阿里巴巴“雙11”的交易額突破了千億元大關(guān)，但是增速仍舊在持續(xù)下滑，從去年的59.7%到今年的 32.3%。未來，“雙11”增速的進一步下探依然是一個不可逆的過程，但這是事務(wù)發(fā)展過程中再正常不過的現(xiàn)象，尤其 是在今天這么一個巨大的盤子下。即便有一天”雙11”的交易額不再增長，如果我們還能在這個既定的大盤下玩出新的內(nèi)涵與快樂，那么“雙11” 就依然值得期待。至于刷單、價格欺騙以及用戶體驗等問題都是切實存在的，有的還非常嚴重，但我們必須明白“雙11”畢竟才發(fā) 展了8年，而且是一個有上百萬商家參與的大節(jié)日，一些野蠻原始的做法不可避免。在這方面，我們應(yīng)該看到一年年的進步，“雙11”也在不斷通過調(diào)優(yōu)各種要素追求那個理想的狀態(tài)。我們應(yīng)該相 信商業(yè)終究會回歸其本質(zhì)，“雙11”必然也是，尤其是當我們都少一些對交易額過度的關(guān)注與追求之后。2、”雙11”是一個極其成功的爆款雖然一直伴隨著無休止的唱衰和質(zhì)疑，但是在我一個電商人看來，“雙11”是一個極其成功的爆款策略，發(fā)展到 今天已經(jīng)成為一個超級IP。他告訴我們在商業(yè)中一定要遵守冪次法則，超級爆款帶來超額回報。不僅如此，“雙11” 更重要的意義在于帶動了電子商務(wù)，乃至整個零售業(yè)的加速發(fā)展與演化。“雙11”剛剛誕生的2009年，天貓（原淘寶商城）還很弱小，電子商務(wù)的整體交易規(guī)模也不大，“雙11”加速了 天貓和電子商務(wù)彎道超車的步伐。而且在此基礎(chǔ)上，“雙11”極大地推動了電子商務(wù)各種基礎(chǔ)能力的升級，包括但不 限于物流、支付、技術(shù)等。每秒鐘10幾萬筆交易的并發(fā)，幾天時間處理上十億包裹的能力，這都是伴隨著“雙11”在短時間內(nèi)建立起來的。可以說，在“雙11”的帶動下，我國電商平臺的技術(shù)實力、物流能力等都取得了長足的進步。從消費者的角度， 我能明顯地感受到“雙11”的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境一年比一年好，收到貨物的速度也一年比一年快。突然想到前幾年京東搞了一次圖書促銷，僅僅只是圖書促銷，第一天網(wǎng)絡(luò)就崩掉了。為了緩解很多用戶的抱怨， 劉強東特批第二天增加了上百臺服務(wù)器又搞了一次，結(jié)果網(wǎng)站又崩掉了。此時，劉強東曬出一張照片，自己坐在辦公 桌前，桌上擺了兩把刀，說是等分管技術(shù)的副總裁來解釋。這兩年，這樣的事情越來越少了。今年“雙11”，雖然支付寶有短暫的卡殼，但是很快就恢復了。3、你眼里看到的“雙11”未必是真的“雙11”我們現(xiàn)在所處的這個社會，價值觀多元化和分散化的狀態(tài)已經(jīng)十分明顯。在我們將越來越多的時間花在社交媒體的同時，我們選擇去關(guān)注了那些我們認同的人和事，而背后則是我們自身 價值觀的體現(xiàn)。這就是用戶群體的圈層化，我們都更加關(guān)心圈層內(nèi)部的動態(tài)，以為這就是全世界。這確實可以稱為你的全世界，但未必就是真的全世界，川普意外地成為美國總統(tǒng)就是這樣打了很多人的臉。面對“雙11”，同樣也會出現(xiàn)這樣的狀況。你覺得周圍的人都不買了，或者他們買的東西都退掉了，便會以為全 世界人都是如此，于是1207億的交易額在你看來是很難理解的。多半是刷的，也許是你最終會得出的結(jié)論，其實這可 能才是一個與事實想去甚遠的臆斷。社會越往前發(fā)展，你會發(fā)現(xiàn)越來越多的事情你都理解不了了，這是一種必然，此時我們要提醒自己的是切莫主觀 臆測。從“雙11”看今日電商格局“雙11”是電商行業(yè)的年度大戲，各家企業(yè)都會在這個最重要的盛世上秀出自己的實力，而從這些紛繁蕪雜的造 勢攻關(guān)、奪人眼球的促銷活動中我們也能清楚得看到電商格局悄然間的變化。1、雙雄爭霸成為未來行業(yè)的基本競爭格局“雙11”是電商之間的一輪價格戰(zhàn)，為了價格戰(zhàn)打得漂亮，口水戰(zhàn)和公關(guān)戰(zhàn)往往會多管齊下，只有這樣才能充分 調(diào)動用戶的關(guān)注度和參與感。去年“雙11”，阿里和京東圍繞真假貨、圍繞物流，也圍繞“雙11”晚會爭奇斗艷，蘇寧也不甘寂寞地推出“平 京行動”，同時借著奶茶的話題，借著有意無意的快遞員沖突事件，攪動一城風云，好不熱鬧。而再往之前，在“雙 11”挑起話題的電商還有很多。但是今年這一切似乎都偃旗息鼓，這次的“雙11”顯得異常安靜，口水仗幾乎無跡可尋。這從某種程度上說明，電商行業(yè)已經(jīng)逐步趨于穩(wěn)定，在“雙11”玩不起來的企業(yè)越來越多了。在很多品類上，阿里巴巴構(gòu)建的流量體系和京東構(gòu)建的供應(yīng)鏈體系已經(jīng)展現(xiàn)了強大的競爭力，形成了良性的循環(huán) 系統(tǒng)，對其他垂直電商和傳統(tǒng)零售商帶來了極大的沖擊，雙雄爭霸將成為未來行業(yè)的基本競爭格局。同比上漲193%，這是去年還十分活躍的蘇寧交出的“雙11”答卷，足夠漂亮，但可惜的是贏了生意，輸了格局。在去年蘇寧和阿里達成戰(zhàn)略合作之后，蘇寧已經(jīng)成為了阿里生態(tài)鏈上的一環(huán)，是阿里一顆牽制京東的棋子，再也 不具備了獨立與京東叫板的能力。放眼整個行業(yè)，雖然體量相去甚遠，只有京東依然還在叫板阿里，勇氣著實可嘉。2、自營與平臺各有優(yōu)劣，殊途同歸“雙11”是阿里與京東的對臺戲，背后也是電商平臺模式和自營模式的對決。1207億，同比增長32.3%，是阿里巴巴交出的答卷。京東沒有公布GMV的具體數(shù)字，但披露“雙11”當天交易額同 比增長59%。雖然體量上有不小差距，但是以自營為特色的京東仍在不斷蠶食阿里的市場份額。除了我們通常提到的平臺和自營貨品、物流，以及用戶體驗等上的差別外，從“雙11”來看，控貨的京東在促銷 節(jié)奏、價格上有更大的自由度，從而便于實施針對性的打擊，捍衛(wèi)自身在自營品類領(lǐng)域的競爭力，并帶動平臺業(yè)務(wù)的 發(fā)展。平臺的優(yōu)勢在于規(guī)?？梢宰龅煤艽?，很好地調(diào)動了上百萬商家的力量。不過，二者未來極有可能會殊途同歸。阿里巴巴戰(zhàn)略入股蘇寧，蘇寧成為阿里在3C家電等領(lǐng)域的重要棋子，是阿里意在補足自身控貨能力，以及用戶體 驗上的差距，而且我相信這僅僅只是一個開始。而京東則在大力發(fā)展開放平臺，這也是重中之重。3、天下最終無電商“雙11”前夕，馬云接受央視財經(jīng)采訪，面對有關(guān)電商觸及天花板的提問，馬云回應(yīng)稱，電商至今只占中國零售 的10%，未來還有很大增長空間，但是純電商或者純線下都將無以為繼。最后，馬云總結(jié)道：“我必須提醒大家，天很快就變了。”在此之前，馬云還表示過阿里巴巴明年將不再提電商二字。今天在行業(yè)劃分上,我們將電子商務(wù)視為一個單獨的行業(yè),未來也許很難再去這么獨立地看待和統(tǒng)計,如同互聯(lián)網(wǎng), 電子商務(wù)將逐漸成為一個工具,是一個商業(yè)企業(yè)在這個時代生存的基礎(chǔ)能力,電子商務(wù)將會變得無所不在。推動這一變化的首先是日益多元化的購物載體。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,企業(yè)和消費者的觸達點將不再局限于電腦、線下店甚至是智能手機,而是變得越來越 多并且更為靈活。除了傳統(tǒng)的實體店面,層出不窮的數(shù)字化觸點(包括 PC、智能手機、平板電腦、可穿戴設(shè)備、智能家居,以及車載 設(shè)備等)將會更多地成為面向用戶的前端接口,而強大和統(tǒng)一的后臺系統(tǒng)將使得這些觸點變得非常智能和便捷,形成“小 前端和大后臺”的云端結(jié)構(gòu)。未來,這些購物載體也會實現(xiàn)充分的打通與融合,消費者在碎片化和多場景下的購物行為將會大幅增加,我們也將越 來越難以區(qū)分一筆 交易是由電子商務(wù)完成的還是由傳統(tǒng)交易方式完成的。未來的電子商務(wù)也許將不會再作為一個單獨的名詞被談起，天下最終無電商，這是一個正在發(fā)生的改變，今年“ 雙11”對此的各種造勢和嘗試僅僅是一個開始。未來“雙11”還有哪些看點在對今年“雙11”的總結(jié)中，馬云不僅表示要繼續(xù)做下去，而且要做一百屆，只不過做的方式、方法、味道、內(nèi) 涵都會發(fā)生天翻地覆的變化。今年的“雙11”已經(jīng)有了上千億的盤子，未來數(shù)字的飛速增加將不再會是阿里著重強調(diào)的事情，今年其實已經(jīng)有 了這種苗頭，馬云多次表示并不在乎成績，只要大家賣得開心、買得開心就好。經(jīng)過了8年的發(fā)展，“雙11”已經(jīng)基本上完成了用戶教育的階段，未來的主要驅(qū)動因素就是創(chuàng)新玩法，真正發(fā)揮出 購物狂歡節(jié)的內(nèi)涵。在這種基調(diào)下，除了對品牌、品質(zhì)和用戶體驗的一貫關(guān)注外，我認為以下5個特點將會在未來的未來的“雙11”變 得越來越突出。1、更加娛樂化維多利亞的秘密曾經(jīng)只是一個名不見經(jīng)傳的小品牌，靠著對每年一度維密秀的打造換來了世界級的影響力。其CEO Leslie Wexner一次接受媒體采訪時說：“當我還是個孩子，第一家店也還沒開出來的時候，他們就在說商 店好比劇場，而零售就是演出的戲劇。直到現(xiàn)在仍是這樣，零售業(yè)就是一種免費形式的娛樂。”現(xiàn)在的“雙11”也已經(jīng)越來越像一場娛樂活動，“娛樂至死”恐怕至此都會伴隨著“雙11”。在”雙11”的啟動會上，張勇就強調(diào)“娛樂化”的概念，而且今年阿里巴巴顯然更有底氣，文娛集團已經(jīng)成立， 優(yōu)酷土豆也被納入麾下。在“娛樂化”的大概念下，“雙11”的晚會自然是這一切的高潮。在去年的基礎(chǔ)上，阿里今年“雙11”晚會由超級碗的制作人大衛(wèi).希爾擔任總導演，眾多一線明星加盟，同時馬云 、貝克漢姆、科比名為“高富帥”的合照的放出，更是讓這種娛樂化有了國際的味道。在這方面，京東雖然沒有再跟風阿里舉辦“雙11”晚會，但是劉強東帶領(lǐng)一眾明星來了一個12長達小時的直播馬 拉松，也吸引了不少眼球。娛樂化，以及娛樂與商業(yè)的結(jié)合肯定也是明年“雙11”的看點，其中的疑問是娛樂主戰(zhàn)場是會在國內(nèi)，抑或是東 京、巴黎、洛杉磯等，以及還有什么樣的娛樂形式能夠激發(fā)全球狂歡。2、更加一體化天下最終無電商，電商將協(xié)同線下一起進化成為新零售業(yè)態(tài)。新零售就是要實現(xiàn)線上線下、各種數(shù)字終端的一體化。從去年“雙11”開始，阿里已經(jīng)開始在探索這條大路。今年“雙11”期間，根據(jù)阿里披露的數(shù)據(jù)，線上線下打通 的店鋪涉及數(shù)千個品牌、超過100萬家門店，同時有近10萬家門店將全面實現(xiàn)電子化，比較具有代表性的是優(yōu)衣庫，支 持線上下單線下門店提貨。在線下開始擁抱電商的同時，電商也在加速落地，其中典型的是淘品牌，而銀泰商業(yè)在其中承擔了橋梁引流的作 用。銀泰入駐了40多個淘品牌，將線上線下結(jié)合，更好的實現(xiàn)新零售、全渠道。明年，線上線下、各種數(shù)字渠道的一體化仍舊會是一個很大的看點。3、更加全球化2014年之前，”雙11”都被稱為購物狂歡節(jié)。從2015年開始，這一節(jié)日被冠以“全球”字樣，自此開始全球化的戲份在”雙11”中愈來愈重，“買全球、賣全 球”將成為未來“雙11”的標配。今年“雙11”，阿里巴巴開展國際業(yè)務(wù)的產(chǎn)品底層、支付、物流等基礎(chǔ)設(shè)施都更為完善，覆蓋了235個國家和地區(qū) ，超過4700萬用戶購買了國際品牌商品，國際品牌交易額同比去年”雙11”獲得47%的增長。4、更加個性化在電子商務(wù)走過粗放型增長的階段之后，精耕細作成為一個永久的話題，其中最重要的方面就是更加了解每一個 用戶的需求，為他們提供個性化的服務(wù)。個性化是所有電商下一個階段的發(fā)展重點。在這方面，如果注意觀察，你會發(fā)現(xiàn)最近半年手淘上個性化的頁面越來越多，而且推薦的商品的越來越精準。今 年雙11，個性化已經(jīng)在平臺的各處均有體現(xiàn)，包括但不限于搜索、推薦、猜你喜歡、有好貨、店鋪、商品詳情等。個性化的背后是大數(shù)據(jù)和人工智能，這顯然還是在比較初級的發(fā)展階段。未來的“雙11”一定會不斷突出個性化 的作用，尤其是可能會帶給零售業(yè)的改變。個性化的另一個看點在于C2B，這是阿里巴巴提了多年的概念， 在大數(shù)據(jù)、人工智能以及個性化技術(shù)有了更快、 更好的發(fā)展之后，C2B也許會成為某個“雙11”主推的概念。5、更具交互性相比過去幾年，今年“雙11”在與用戶的交互上已經(jīng)有了很大的提升。不僅邊看邊購的形式得到了更加廣泛的運用，直播模式、VR體驗購物等逐漸將會成為“雙11”新標配。雖然這些 模式現(xiàn)在看起來還頗為雞肋，但是畢竟只是剛剛起步而已。未來幾年，豐富的交互方式將會帶來全新的購物體驗，也會迸發(fā)出巨大的機會。
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