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我國企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題
發(fā)布時(shí)間 : 2011-02-21 09:59:36 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
國內(nèi)大型企業(yè)大多數(shù)在90年代開始致力于信息化的建設(shè)，但是大多數(shù)企業(yè)對信息化仍屬于“懵懂”階段，它們并不清楚信息化的實(shí)際意義，只是在跟風(fēng)、趕潮流，從而造就了大量的信息化“孤島”。企業(yè)內(nèi)部管理層對信息化的認(rèn)識也沒有共同的和正確的認(rèn)識。
最近幾年，國內(nèi)企業(yè)對信息化的理解開始逐漸有所轉(zhuǎn)變，特別是在國家大力提倡“信息化帶動工業(yè)化”以來，很多企業(yè)開始理性地看待信息化，開始認(rèn)識到信息化是需要規(guī)劃的，是需要整體地去理解的。
歸納而言，目前國內(nèi)企業(yè)的信息化還存在以下問題：
——管理的問題。信息化規(guī)劃的問題就是公司戰(zhàn)略的問題，也就是公司管理層概念的問題。管理層的重視，也就是對信息化的高度認(rèn)同，這也是信息化的關(guān)鍵所在。信息化具有自身的特點(diǎn)，周期較長，見效卻較慢，風(fēng)險(xiǎn)也比較高。相對而言，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的就是效益，沒有立竿見效的項(xiàng)目，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會有所保留。如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識信息化建設(shè)的重要作用，是信息化規(guī)劃的重要任務(wù)之一。
——企業(yè)管理模式變革不能進(jìn)行徹底。很多成了形象工程，沒有將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行到底。直接的結(jié)果就是企業(yè)信息化建設(shè)過程中不能很好地把握主線，信息化也就成了面子工程，隨著時(shí)間的流逝逐漸成為一個(gè)沒有實(shí)際用處的信息孤島。
──IT建設(shè)過程中沒有良好的愿景，或者量化的愿景，也沒有未來發(fā)展可行的步驟。走一步看一步，不知道發(fā)展到哪里，甚至這樣做的價(jià)值何在、風(fēng)險(xiǎn)何在都不知道，這樣的信息化其實(shí)是在燒錢。
