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優(yōu)酷土豆雙品牌戰(zhàn)略存隱憂華爾街投資者看空
發(fā)布時間 : 2012-11-16 14:11:15 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
優(yōu)酷土豆自從三月份宣布合并以來，其股價已從最高峰跌去了35%，業(yè)內普遍認為，優(yōu)酷土豆不清晰的差異化戰(zhàn)略難以提振投資者信心。內容的同質化和內部人事斗爭，及其它視頻網(wǎng)站的強力競爭都是優(yōu)酷土豆需要面對的壓力。
美國股市中國概念股三季報披露在即，互聯(lián)網(wǎng)類股票備受關注。截止目前，優(yōu)酷土豆(NYSE:YOKU)尚未公布其Q3財報，自2012年3月優(yōu)酷和土豆宣布合并以來，優(yōu)酷股價已從最高點下跌逾35%，這顯示了投資者對優(yōu)酷土豆整合戰(zhàn)略的持續(xù)憂慮。
而國內搜狐、騰訊、盛大、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭均涉足網(wǎng)絡視頻，特別是近一段時間，各家對“業(yè)內第一”排位的爭奪頗為激烈，騰訊視頻一度超過優(yōu)酷土豆，這個領域競爭日趨白熱化，優(yōu)酷土豆股價將面臨更大的壓力。
2012年8月20日，優(yōu)酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘表示，“優(yōu)酷土豆的合并通過，將加速視頻行業(yè)的規(guī)?；?，促使版權價格合理化，更有利于這個行業(yè)迅速建立一個更為合理的規(guī)則，引領視頻行業(yè)走向健康有序之路。”土豆創(chuàng)始人王微表示：“優(yōu)酷土豆的合并通過標志著土豆網(wǎng)進入了一個全新的發(fā)展階段，土豆網(wǎng)獨具特色的基因和品牌也有了一個更大的展現(xiàn)平臺。”
然而一周后，土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微即通過微博，宣布正式退休。印證了先前業(yè)界流傳的風投包辦優(yōu)土合并的傳聞。土豆網(wǎng)的高管也對媒體表示，這是一項被投資人操控的交易，就在合并之前，土豆的核心高管均不知情。
據(jù)內部人事透露，優(yōu)酷土豆合并后團隊之間人事整合并不順利。土豆實力派人物COO王祥蕓被架空離職，相關業(yè)務向優(yōu)酷高級副總裁魏明匯報。隨著優(yōu)土整合進入深水區(qū)，更多的原土豆中高層像王祥蕓一樣被架空。這批高管之所以還待在土豆，主要是因為當初土豆匆忙上市即破發(fā)，有大批期權未套現(xiàn)。隨著新的期權鎖定期結束，土豆有可能會迎來一波離職潮。
而從優(yōu)酷和土豆最新的頁面內容來看，除開UI設計的不同，優(yōu)酷和土豆無論是導航菜單，還是熱播劇目，未顯現(xiàn)出實質上的差異化。難怪有資深豆友評價：“搞了半天，土豆合并后的戰(zhàn)略調整，竟然是企圖通過網(wǎng)站改版、ui設計的調整，打造和優(yōu)酷的差異化，然后繼續(xù)宣揚土豆的時尚青春的品牌定位。改版是挺好的，但是在這個用戶以內容為導向、對平臺缺乏黏性的時代，想通過改版構成差異化，粘住用戶，是不是天真了點。”
優(yōu)酷的新戰(zhàn)略：優(yōu)酷更優(yōu)酷，土豆更土豆，到最后是不是會變成“優(yōu)酷更優(yōu)，土豆更土”，只能讓時間最后來證明。而隨著騰訊、搜狐等門戶視頻逐漸發(fā)力，當然還有愛奇藝、樂視網(wǎng)等第二梯隊視頻網(wǎng)站的壓力，視頻行業(yè)的格局其實慢慢在改變。
已有數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷的廣告客戶數(shù)量增長已經(jīng)放緩，廣告主正改變優(yōu)酷+土豆的重復投播模式，轉投其它視頻網(wǎng)站。10月27日在天津舉辦的國際廣告節(jié)上，騰訊展示了一張廣告投放的效果評估報告，告訴廣告主“騰訊視頻+優(yōu)酷>土豆+優(yōu)酷”。
來自第三方機構艾瑞erTracker的統(tǒng)計表明，騰訊視頻的流量從8775.8萬人增長兩倍到 26236.3萬人，為所有視頻網(wǎng)站成長速度第一，月度覆蓋一直穩(wěn)居第二。數(shù)據(jù)還顯示，騰訊視頻一度連續(xù)兩周超過優(yōu)酷。
基于此，華爾街日報告則誡投資者要小心優(yōu)酷，優(yōu)酷的估值不算便宜，而且有種種懸念和充滿戲劇色彩的股價走勢，建議投資者最好持幣觀望。
作為2012年中國互聯(lián)網(wǎng)大事件之一，優(yōu)酷和土豆合并誕生了在線視頻領域規(guī)模最大的優(yōu)酷土豆集團。而雙品牌運作下的整合戰(zhàn)略是否成功，仍舊懸而未決。雙品牌下的同質競爭，人事震蕩等，都是優(yōu)土合并1+1>2的目標是否能實現(xiàn)的謎題。面臨投資者，廣告主和視頻用戶，同行網(wǎng)站，及內部整合重重壓力，優(yōu)酷土豆的美滿婚緣充滿了變數(shù)。(
