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除了“財(cái)務(wù)圣手” 蘋果還剩什么？
發(fā)布時(shí)間 : 2014-09-02 09:25:31 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
蘋果公司鐵定9月9日舉行產(chǎn)品發(fā)布大會(huì)，選址總部所在地加州庫(kù)比蒂諾市佛林特演藝中心。在“果粉”眼中，此舉饒具深意。佛林特演藝中心乃蘋果賴以成名的產(chǎn)品Macintosh計(jì)算機(jī)（Mac機(jī)）“出生”之地。
蘋果發(fā)布會(huì)設(shè)在如此隆重之地，到底是決策大員“擺架子”，還是投資者引頸以待的革命性產(chǎn)品終于在Mac機(jī)誕生之地橫空出世，一周后自有分曉。蘋果股價(jià)連日走俏，上周五收?qǐng)?bào)102.5美元，相當(dāng)于一拆七前每股717.5美元，突破2012年9月19日702.1美元收市高位。
筆者相信，在許多人看來，蘋果股價(jià)過去兩年大伏大起，跟喬布斯離世后蘋果已失去“點(diǎn)石成金”之能大有關(guān)系。
股價(jià)上漲，why
“教主”與世長(zhǎng)辭，蘋果源源不絕的創(chuàng)意彷佛隨風(fēng)而逝，這些年一直沒有足以跟iPod、iPhone相提并論的革命性產(chǎn)品公諸于世。喬布斯在生時(shí)最后一項(xiàng)得意之作iPad，看來亦成不了許多人寄以厚望的game-changer（游戲改變者）。從集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)絹碓揭蕾噄Phone可見，市場(chǎng)批評(píng)庫(kù)克治下的蘋果創(chuàng)意今非昔比，并非先入為主有欠公允的偏見。
問題是，蘋果股價(jià)見頂后的急劇跌勢(shì)若可歸因于“喬布斯溢價(jià)”消失，那么去年4月觸底后反彈近倍，卻又如何解釋？股價(jià)見底后的五個(gè)季度，蘋果有哪一季不在吃老本，除了圍繞外形規(guī)格檔次價(jià)錢改頭換面外，推出過什么驚天動(dòng)地的產(chǎn)品？
大家若認(rèn)同蘋果于產(chǎn)品領(lǐng)域無大建樹，該股從去年4月18日的56美元（經(jīng)拆細(xì)調(diào)整），升至上周五收市的102.5美元，回報(bào)83%，憑的又是什么？
財(cái)務(wù)圣手
喬布斯在世期間，蘋果專注產(chǎn)品開發(fā)，既不派息又不回購(gòu)。教主2011年去世，蘋果2012年7月宣布17年來首次派發(fā)股息，同年9月推出三年內(nèi)回購(gòu)100億美元股份的計(jì)劃。翌年，回購(gòu)規(guī)模加碼至600億美元，今年進(jìn)一步增至900億美元，管理層同時(shí)決定把股份一拆七，令散戶更易“入場(chǎng)”。連同多次調(diào)高的季度股息，蘋果“回饋”股東計(jì)劃涉及金額已高達(dá)1300億美元。
換句話說，喬布斯從1996年“回巢”至2011年辭世，15年來一直不屑為之的財(cái)務(wù)手段，庫(kù)克上場(chǎng)后招招用齊。在死硬派“果粉”和認(rèn)定蘋果以財(cái)務(wù)手段代替創(chuàng)意取悅股東乃“死路一條”的投資者眼中，這種轉(zhuǎn)變是蘋果盛極而衰的一大征兆?？墒?，從股價(jià)表現(xiàn)著眼，市場(chǎng)顯然不認(rèn)同悲觀派的看法。
花旗集團(tuán)做了一項(xiàng)甚具啟發(fā)性的研究，對(duì)象為蘋果與“回購(gòu)天王”IBM，比較基準(zhǔn)則為兩家科技巨企的自由現(xiàn)金流（FCF）。結(jié)果顯示，在蘋果股價(jià)去年4月跌至谷底時(shí)，集團(tuán)的自由現(xiàn)金流收益率（FCF yield， FCF/市值）高達(dá)10%；IBM略低，但亦接近9%。
數(shù)字意味著兩巨企由營(yíng)運(yùn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流，在扣除必須的資本開支后，可供自由調(diào)配運(yùn)用的部分（即自由現(xiàn)金流），相對(duì)自身市值半斤八兩。
然而，若以剩余自由現(xiàn)金流收益率（surp FCF yield，計(jì)算方法為FCF-股息與回購(gòu)開支/市值）作比較基準(zhǔn)，兩家公司的情況便大不相同。
去年4月蘋果股價(jià)觸底，集團(tuán)的剩余自由現(xiàn)金流收益率，跟自由現(xiàn)金流收益率無甚分別，同為10%左右；反觀IBM，剩余自由現(xiàn)金流收益率連1%亦不到，遠(yuǎn)低于接近9%的自由現(xiàn)金流收益率。
這中間的關(guān)鍵，在于IBM的FCF絕大部分已透過股息和回購(gòu)派發(fā)給股東；蘋果其時(shí)雖已啟動(dòng)“回饋股東”計(jì)劃，但用于派息和回購(gòu)的開支，于計(jì)劃執(zhí)行初期僅占集團(tuán)FCF的一個(gè)小部分。
經(jīng)過股息/回購(gòu)兩度加碼，蘋果的剩余自由現(xiàn)金流收益率，已從去年4月的10%大幅降至目前僅1%左右，跟IBM所差無幾。所以如此，全因蘋果遲至2011年仍不派息不回購(gòu)，2012年踏出第一步后回不了頭，2013年透過股息和回購(gòu)歸還股東的資金高達(dá)330億美元，相當(dāng)于集團(tuán)FCF的88%！
蘋果股價(jià)去年4月觸底至今勁漲83%，IBM同期僅錄得1%升幅，與蘋果管理層在伊坎（Carl Icahn）等“大鱷”軟硬兼施下“善待股東”，迫使集團(tuán)在這方面與IBM并駕齊驅(qū)，足以解釋蘋果何以革命性產(chǎn)品欠奉，股價(jià)過去年余仍能翻上一番。
問題是，蘋果這頭超級(jí)現(xiàn)金牛，可供企業(yè)狙擊手“抽水”的空間已不多，源于surp FCF的套利機(jī)會(huì)所剩無幾?，F(xiàn)在才買入蘋果，恐怕只能寄望管理層創(chuàng)意重臨了！
