發(fā)布時間 : 2014-09-03 10:07:15
來源 : 金站網
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萬達、百度、騰訊三大巨頭一期投資50億元,共同組建萬達電商,組成了互聯(lián)網經濟下的一個新名詞“騰百萬”。很明顯,阿里是三方共同的敵人,所以三方合作進行O 2O嘗試,聯(lián)手抑制其O2O業(yè)務的發(fā)展勢頭,形成了一個“騰百萬”賽馬的對弈。
王首富開宗明義,為這場對弈下了個定義“萬達電商一定不是賣商品的,而是賣服務的”,由此可見其戰(zhàn)術乃是“重線下輕線上”。
眾所周知,萬達是中國最大的商業(yè)地產公司。王健林強調成立這家公司,是要研究如何把線下的廣場變成智慧的,比如說智能停車、智能購物和文化產業(yè)。但換句大白話來說,就是如何為萬達旗下的百貨、主題公園、電影院、酒店等提供持續(xù)經營的消費者,盤活全國數(shù)十座萬達廣場的生意。在萬達廣場這個試點成功后,這套全新的智能化的系統(tǒng),將完全開放給競爭對手和合作伙伴。
在這個過程中,萬達不差錢,而騰訊和百度需要提供哪些資源參與到萬達龐大的線下O 2O進程中?百度想提供的是通過搜索連接人和服務,最直接的入口包括地圖和百度糯米,騰訊要做的是利用萬達線下商業(yè)的實體,加強微信作為O 2O入口的戰(zhàn)略地位。
雖然各有所求,但說到底,這家合資公司,要做的就是構造一套打通線上線下的未來商業(yè)基礎設施,即一套O 2O標準的“水電煤系統(tǒng)”,并最終將其推廣到全社會。
這件事,其實馬云也在做,今年3月阿里巴巴以53.7億元港幣戰(zhàn)略投資銀泰商業(yè),未來三年內將成為銀泰商業(yè)集團第二大股東。7月,銀泰再宣布與阿里成立合資公司,發(fā)展與購物中心、百貨商店及超級市場有關的線上到線下(O2O)業(yè)務,并任命阿里巴巴集團首席運營官張勇為非執(zhí)行董事。
阿里選擇銀泰作為小伙伴,同樣是看中其實體經濟的實力。銀泰目前擁有28家百貨店和8家購物中心。阿里希望通過在銀泰的試點形成一套O 2O的商業(yè)解決方案,并最終向其他商業(yè)百貨、購物中心等業(yè)態(tài)推廣。
兩者之間目前看起來最大的不同是,阿里銀泰走的是貨物+體驗經濟的模式,更為強調的是虛實結合的庫存管理系統(tǒng)、線上B2C的銷售系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)等,而萬達更為看重的是體驗經濟,畢竟萬達廣場走的是“收租”模式,萬達百貨不是終點,而其他商戶則不是屬于萬達的,所以其最關注的仍是人流以及會員積分體系。
但無論是何種模式,其系統(tǒng)背后體現(xiàn)的都將是合理的利潤分配以及各方共贏的機制。要真正見到成效,恐怕不是一兩年的事情。另一方面,“騰百萬”的出現(xiàn),也意味著中國的O 2O競爭正式進入了“騰百萬賽馬”的時代,小玩家們又要再次靠邊站了。