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土豆“去優(yōu)酷化”意圖明顯 六大深層原因解讀

發(fā)布時間 : 2014-10-23 10:18:20 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) : 土豆“去優(yōu)酷化”意圖明顯 六大深層原因解讀

  日前,在上海舉辦的土豆網(wǎng)營銷大會上,一襲牛仔褲休閑襯衣穿著的楊偉東向廣告主披露了2015年土豆即將推出的多款節(jié)目。

  值得注意的是,這是繼上個月土豆以獨立平臺的名義與韓國SBS進行合作后,再度以獨立平臺的名義向廣告主分享未來的產(chǎn)品乃至商業(yè)規(guī)劃。而楊偉東演講時背后的土豆LOGO格外引人注目,去優(yōu)酷化意圖明顯。

  “過去無論是面向媒體的發(fā)布會也好,還是面向廣告主的推介會也好,過去都是優(yōu)酷土豆的LOGO綁在一起,這么多年來,這是第一次我們以自己的名義獨立來辦會,并且以獨立的土豆LOGO對外進行展示。”一位接近土豆的人士表示。

  土豆品牌為何“獨立”

  “其實從今年下半年以來,可以很明顯的感覺到過去默默無聞的土豆正在發(fā)生變化,而這種變化給人最直觀的印象就是土豆正在漸漸擺脫過去被優(yōu)酷收購時被邊緣化的印象,并且優(yōu)酷土豆集團加大了對土豆品牌的直接投入。”一位長期觀察土豆的人士告訴我們。

  對方透露,過去以來,優(yōu)酷土豆集團一直重優(yōu)酷而輕土豆的做法不僅令土豆在過去的發(fā)展中錯失很多機遇,更導(dǎo)致了人才流失、品牌認知度下降及流量下滑等問題。

  我們經(jīng)過多方了解得知,去年時在優(yōu)酷土豆內(nèi)部對于土豆未來如何發(fā)展也曾發(fā)生過激烈爭論,但最終古永鏘采用了空降楊偉東執(zhí)掌土豆的提案,而楊偉東對給出的主打年輕人市場,多做自制減少版權(quán)采購?fù)度氲茸龇橥炼构?jié)約了大量成本,這對仍處於虧損狀態(tài)的優(yōu)酷土豆集團而言非常重要,也為土豆?fàn)幦〉街匦芦@得獨立發(fā)展的機會。

  楊偉東:面向年輕人是核心

  楊偉東在今年執(zhí)掌土豆后與今年第一季度提出了”4+1”戰(zhàn)略,所以“4+1”是指土豆將主要在在動漫、音樂、韓娛、時尚這四個年輕人文化板塊做重點投入,從而規(guī)避與其它視頻網(wǎng)站進行版權(quán)采購戰(zhàn)。

  除了上述四個領(lǐng)域外,楊偉東在這次發(fā)布會上透露,土豆自制內(nèi)容的廠牌——“土豆制造”將會成為新核心業(yè)務(wù),他明確表示,只有土豆自制的精品內(nèi)容才會貼上“土豆制造”廠牌。

  “并不是所有土豆參與自制的節(jié)目都會納入‘土豆制造’,能貼上‘土豆制造’廠牌的內(nèi)容和活動,只能占到土豆自制、合作內(nèi)容的60%~70%。”楊偉東告訴我們。

  此外,土豆還將引入《危情三日》、《Doctor異鄉(xiāng)人》、《沒關(guān)系,是愛情啊》等多部SBS娛樂節(jié)目。

  分析:土豆獨立發(fā)展的深層原因

  據(jù)分析,楊偉東執(zhí)掌下的土豆之所以能獲得獨立發(fā)展的機會,并在主打年輕人的戰(zhàn)略層面獲得優(yōu)酷土豆集團的資源投入支持,主要是由于下面幾個原因:

  1、 與影視劇版權(quán)采購的大戰(zhàn)相比,主打年輕人的自制節(jié)目成本更低,雖然優(yōu)酷土豆集團加大了對土豆的投入力度,但是這依然無法與版權(quán)采購花費的巨額成本相比。

  2、 對優(yōu)酷土豆集團而言,為了重塑資本市場的信心,一方面是盡快減少虧損實現(xiàn)盈利,另一方面需要給外界更多“變化”,而主打年輕人市場,并且重走獨立發(fā)展路線的土豆,符合優(yōu)酷土豆集團的利益。

  3、 從品牌定位而言,優(yōu)酷網(wǎng)更偏向于高舉高打投入巨額資金進行版權(quán)占的路線,并吸引高階受眾群體,土豆如果重走優(yōu)酷的路線,不僅加大了優(yōu)酷土豆集團的整體成本,更會是土豆失去特色,因此主打年輕人市場,低投入,差異化的發(fā)展路線使其獲得優(yōu)酷土豆的支持。

  4、 年輕人市場更為多變,土豆網(wǎng)在主打年輕人市場方面的經(jīng)驗未來也可以提供給優(yōu)酷借鑒。

  5、 土豆未來也將面臨挑戰(zhàn),首先是在被優(yōu)酷并購后,由于人才的流失以及內(nèi)部組織架構(gòu)挑戰(zhàn)、重新制定發(fā)展方向等問題導(dǎo)致在品牌認知度和流量上出現(xiàn)大幅下滑,楊偉東的獨立發(fā)展路線已經(jīng)獲得優(yōu)酷土豆集團層面的認可,但是是否會獲得市場的認可仍然有待檢驗。

  6、 無論主打年輕人還是引入韓劇,從規(guī)模上而言,依然是低投入的戰(zhàn)略,主打動漫、音樂、韓娛等內(nèi)容一方面令土豆面向的群體更集中,但是也會導(dǎo)致土豆更為小眾,小眾化的土豆能否在廣告收入層面為優(yōu)酷土豆集團帶來回報也有待觀察。