發(fā)布時(shí)間 : 2014-11-18 09:51:49 來(lái)源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
華爾街日?qǐng)?bào)發(fā)表文章稱,隨著應(yīng)用的興起,Web正走向衰落,而它衰落的方式所產(chǎn)生的影響比當(dāng)下任何其它的科技都要深遠(yuǎn);開(kāi)放的Web敗給一個(gè)個(gè)的應(yīng)用商店“圍墻花園。
想想你的手機(jī)吧,屏幕上一個(gè)個(gè)的小圖標(biāo)都是應(yīng)用,而不是網(wǎng)站;那些應(yīng)用的運(yùn)作模式與Web全然不同。
大量的數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在,人們就像以往上網(wǎng)沖浪般頻繁使用應(yīng)用。人們熱愛(ài)各式各樣的應(yīng)用,它們已經(jīng)接管人們的數(shù)字生活。根據(jù)移動(dòng)分析公司Flurry的數(shù)據(jù),在手機(jī)上,人們80%的時(shí)間用在應(yīng)用上,用在Web上的時(shí)間則只有14%。
這看似是無(wú)關(guān)緊要的變化。以往,人們要從諸如MapQuest的網(wǎng)站上打印出導(dǎo)航路線,而且那些導(dǎo)航往往是錯(cuò)誤的,令人困惑的。而今天,人們是通過(guò)手機(jī)的Waze應(yīng)用來(lái)獲得實(shí)時(shí)的交通導(dǎo)航信息。對(duì)于那些還清楚記得舊有導(dǎo)航獲取方式的人來(lái)說(shuō),這不可謂不神奇。
不管從什么方面來(lái)看,應(yīng)用似乎都很有利于用戶——相比Web,它們的運(yùn)行更加快速,更加簡(jiǎn)單易用。但這種便利的背后有一重大問(wèn)題:讓互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展成為21世紀(jì)最強(qiáng)大的公司之一的那種開(kāi)放性被終結(jié)。
以電商活動(dòng)中最重要的一環(huán)為例:接受信用卡支付。亞馬遜Amazon網(wǎng)站上線之初,它需要支付幾個(gè)百分點(diǎn)的交易費(fèi)率。而現(xiàn)在,蘋(píng)果則可以對(duì)通過(guò)其應(yīng)用商店出售的應(yīng)用交易收取30%的分成。Andreessen Horowitz風(fēng)險(xiǎn)投資人克里斯·迪克森(Chris Dixon)指出,“很少公司能夠承受這種分成比例。”
實(shí)際上,局限于特定操作系統(tǒng)和設(shè)備的應(yīng)用商店是圍墻花園,在里面蘋(píng)果、谷歌、微軟和亞馬遜是游戲規(guī)則的制定者。這意味著蘋(píng)果可以封殺比特幣這一不少技術(shù)人員眼里的革命性互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展,意味著蘋(píng)果可以時(shí)不時(shí)就下架不符合其規(guī)定、口味或者與其自有軟件服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)用。
Web的起源
不過(guò),應(yīng)用的問(wèn)題遠(yuǎn)沒(méi)有它們被平臺(tái)統(tǒng)治者完全掌控那么簡(jiǎn)單。Web的發(fā)明者是專業(yè)學(xué)者,他們的初衷是用它來(lái)共享信息。蒂姆·博納斯-李(Tim Berners-Lee)只是想方便科學(xué)家們?cè)诖蛟烊蜃畲蟮牧W蛹铀倨鰿ERN時(shí)共享數(shù)據(jù)。
當(dāng)中沒(méi)有人預(yù)想到的他們催生了有史以來(lái)對(duì)財(cái)富影響最大的技術(shù)。所以,與當(dāng)前的應(yīng)用商店不同,他們并沒(méi)有想過(guò)控制早期的Web。編程語(yǔ)言方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織紛紛出現(xiàn)。由于Web的根本屬性,原想要淘汰其它對(duì)手的公司被迫走在了一塊,就Web頁(yè)面共通語(yǔ)言的修改達(dá)成一致。
結(jié)果是:任何人都可以推出Web頁(yè)面或者啟動(dòng)新服務(wù),任何人都可以訪問(wèn)。谷歌誕生于車庫(kù),F(xiàn)acebook誕生于馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的大學(xué)宿舍。
而應(yīng)用商店則不喜歡這種模式。如今,驅(qū)動(dòng)應(yīng)用在消費(fèi)者當(dāng)中的普及的是應(yīng)用下載排行榜。應(yīng)用商店的搜索實(shí)際上被割裂。
Web建立在鏈接的基礎(chǔ)上,而應(yīng)用則沒(méi)有這樣的基礎(chǔ)。Facebook和谷歌正通過(guò)創(chuàng)建一種名為“深度鏈接”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)解決這一問(wèn)題,但要讓?xiě)?yīng)用像網(wǎng)站那樣運(yùn)作還是存在不少的技術(shù)障礙。
Web旨在共享信息。它將共享放在首位,以至于沒(méi)有引入任何的付費(fèi)方式——這是部分早期建設(shè)者感到遺憾的一件事,因?yàn)樗沟肳eb只能夠依靠廣告存活。
Web并非十全十美,但它形成了一個(gè)人們可以共享信息和買賣商品的大眾平臺(tái)。它使得公司要開(kāi)發(fā)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)兼容的技術(shù)。微軟的Web瀏覽器必須要正常地渲染蘋(píng)果的網(wǎng)站。如果它做不到這類事情,那么消費(fèi)者就會(huì)轉(zhuǎn)投其它的瀏覽器產(chǎn)品,如Firefox和谷歌Chrome。
加大創(chuàng)新難度
而隨著應(yīng)用的大行其道,Web的建設(shè)者紛紛摒棄這種兼容性。谷歌最新的郵件試驗(yàn)Inbox面向Android設(shè)備和蘋(píng)果的iOS設(shè)備,但在Web端,它僅適用于谷歌自家的瀏覽器Chrome。新Web標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建進(jìn)程非常緩慢。與此同時(shí),擁有應(yīng)用商店的公司一心要做得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出色,要跟它們互不相容。
“在很多的科技發(fā)展進(jìn)程中,當(dāng)技術(shù)慢慢衰落的時(shí)候,業(yè)界的響應(yīng)方式往往會(huì)加速那種衰落。”迪克森說(shuō)道,“不管是哪家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司和大公司,都擁有大型團(tuán)隊(duì)專門(mén)創(chuàng)建非常優(yōu)質(zhì)的本地應(yīng)用。相比之下,移動(dòng)Web往往被它們放在次要位置。”
不少行業(yè)觀察家認(rèn)為這并無(wú)不妥。獨(dú)立的科技與移動(dòng)分析師本·湯普森(Ben Thompson)認(rèn)為,應(yīng)用占統(tǒng)治地位,是軟件的“自然狀態(tài)”。在計(jì)算行業(yè),企業(yè)歷來(lái)都是試圖利用自己的市場(chǎng)地位擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,即便這么做會(huì)不利于技術(shù)創(chuàng)新和消費(fèi)者。
這并不意味著Web將會(huì)消失。Facebook和谷歌仍依靠它來(lái)提供可從它們的應(yīng)用獲取的內(nèi)容。然而,文檔和新聞?lì)怶eb有可能會(huì)消失。Facebook之前宣布計(jì)劃在Facebook平臺(tái)內(nèi)托管內(nèi)容發(fā)行商的內(nèi)容,該舉有可能會(huì)挖空Web,使其淪為老古董。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),Web是歷史的偶然,是強(qiáng)大的新技術(shù)幾乎直接從公共研究實(shí)驗(yàn)室走向大眾的反常案例。它曾讓微軟等巨頭措手不及,引發(fā)了當(dāng)前最大的一些科技公司想要避免的顛覆性影響。
并不是說(shuō)當(dāng)前的應(yīng)用平臺(tái)統(tǒng)治者想要扼殺創(chuàng)新,而是在各類服務(wù)轉(zhuǎn)向通過(guò)應(yīng)用而非Web來(lái)提供的進(jìn)程中,人們逐漸進(jìn)入了一個(gè)大大加大互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)者進(jìn)行創(chuàng)新、意外發(fā)現(xiàn)和試驗(yàn)難度的體系。