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英偉達新戰(zhàn)略:從游戲機芯片走向汽車

發(fā)布時間 : 2015-05-15 10:18:37 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) : 英偉達新戰(zhàn)略:從游戲機芯片走向汽車

       導(dǎo)語:路透社今天刊文稱,英偉達正試圖開拓汽車芯片市場。在這一過程中,由于汽車產(chǎn)品與消費電子產(chǎn)品的差異,英偉達還有許多方面需要加強。

  以下為文章全文:

  英偉達耗費了10年時間才被汽車行業(yè)接納為元件供應(yīng)商。而其他一些科技公司也希望開拓類似的市場,將業(yè)務(wù)從消費電子產(chǎn)品拓展至汽車元件。

  過去多年時間里,英偉達為游戲主機和筆記本電腦提供了強大的圖形處理器。在這樣的情況下,大眾也曾與英偉達接觸,了解是否能將這樣的3D顯示技術(shù)引入奧迪汽車的中控臺中。

  這已經(jīng)是10年前的事。10年對硅谷而言已經(jīng)可以進行多次產(chǎn)品換代,但對汽車廠商而言,10年中的車型更替并不會太多。英偉達花費了6年時間才開發(fā)出3D 導(dǎo)航系統(tǒng)的顯示芯片,而這一導(dǎo)航系統(tǒng)已被用于2011款奧迪A8汽車。通常情況下,英偉達只需3到4年時間就能針對游戲應(yīng)用開發(fā)出新的芯片。

  與此同時,英偉達的工程師發(fā)現(xiàn),他們無法將為筆記本或游戲主機設(shè)計的芯片直接用在汽車中。

  英偉達汽車業(yè)務(wù)高級主管丹尼·夏皮羅(Danny Shapiro)表示:“我們需要學(xué)習(xí),‘汽車級’意味著什么。”簡而言之,這意味著不能出現(xiàn)重啟,因為如果中控臺屏幕無法點亮,那么用戶將會憤怒,而保修帶來的成本將非常高昂。

  在長達10年的時間里,英偉達成功將業(yè)務(wù)從計算機和游戲主機拓展至快速發(fā)展的高端汽車顯示屏和自動駕駛系統(tǒng)。硅谷其他科技公司也試圖效仿英偉達的做法,統(tǒng)一汽車和數(shù)字設(shè)備。

  英偉達的處理器在奧迪A8和特斯拉Model S等車型中取得了成功。這也表明,汽車廠商正在打破傳統(tǒng)供應(yīng)商的范疇,從而獲得更先進的技術(shù)。

  奧迪技術(shù)發(fā)展負責(zé)人烏爾里奇·哈肯伯格(Ulrich Hackenberg)表示,“他們提供的計算系統(tǒng)”能處理最新駕駛輔助系統(tǒng)和顯示屏所需的大量數(shù)據(jù)。

  在傳統(tǒng)汽車芯片市場,英偉達仍是一家小廠商,該公司未來還有很長的路要走。一些更大的廠商,例如日本的瑞薩電子,美國的德州儀器、英特爾和高通,仍是汽車芯片市場的領(lǐng)先者。

  最近一個財年英偉達的營收為47億美元,而汽車芯片銷售僅占其中的4%。去年,德州儀器的汽車半導(dǎo)體業(yè)務(wù)銷售額達到19.6億美元,而英偉達這一業(yè)務(wù)的規(guī)模僅為其1/10。

  德州儀器駕駛輔助系統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)理布魯克·威廉姆斯(Brooke Williams)表示,在開展汽車芯片業(yè)務(wù)35年之后,德州儀器已經(jīng)知道,如何處理汽車廠商的需求。他表示:“我們了解汽車設(shè)計周期,以及汽車廠商和供應(yīng)商的工作方式。”

  英偉達目前已進軍了車載信息娛樂系統(tǒng)市場,但尚未涉足無人駕駛汽車。

  2011年,英偉達汽車芯片業(yè)務(wù)的銷售額僅為2300萬美元。自那時以來,該公司取得了極高的增長率。該公司預(yù)計,今年汽車芯片業(yè)務(wù)營收將為1.83億美元。而對于未來汽車業(yè)務(wù)的發(fā)展,該公司已記入了超過20億美元的收入,其中大部分與數(shù)字顯示屏和娛樂系統(tǒng)芯片有關(guān)。英偉達預(yù)計,到2020年,該公司的芯片將被用于3200萬輛汽車。

  英偉達正試圖打入一些新興市場,面向這些市場提供駕駛輔助系統(tǒng),包括自動泊車、半自動轉(zhuǎn)向和剎車系統(tǒng)等。這樣的系統(tǒng)需要尺寸很小,但運算能力強大的芯片。 目前,英偉達已經(jīng)開發(fā)了Tegra X1芯片,并面向汽車和游戲行業(yè)的用戶銷售。英偉達表示,Tegra X1將超級計算機的計算能力封裝在了郵票大小的芯片中。

  摩根士丹利分析師約瑟夫·摩爾(Joseph Moore)表示:“英偉達帶來了無與倫比的圖形處理能力,這對駕駛輔助系統(tǒng)模塊的開發(fā)可能至關(guān)重要。”

  一些客戶欣賞英偉達的技術(shù),但不能肯定這一技術(shù)是否符合它們的標(biāo)準(zhǔn)。而英偉達從中吸取了經(jīng)驗。

  在合作早期,奧迪一名高管邀請英偉達工程師前往位于德國Ingolstadt的奧迪工廠。奧迪互聯(lián)汽車技術(shù)高級系統(tǒng)架構(gòu)師馬西亞斯·哈利格 (Matthias Halliger)表示:“我們對英偉達的工程師表示,‘你們只生產(chǎn)一個元件,而在這里我們需要將1萬個元件組裝成一輛汽車。即使是一個元件損壞,我們都 會面臨問題。”

  為了說明問題的嚴(yán)重性,奧迪一名向?qū)е赋觯?jīng)有一輛豪華轎車由于噴漆存在瑕疵而被拒絕收貨。

  哈利格表示,此次的工廠參觀“幫助英偉達理解了我們的需求。這很好地展示了我們想要什么”。

  不過,英偉達需要學(xué)習(xí)的還有很多。正常的汽車生產(chǎn)周期達到5年甚至更長時間,而許多消費類產(chǎn)品只有1年。英偉達需要與自己的供應(yīng)商合作,確保關(guān)鍵元件,例如內(nèi)存和電源模塊,在更長的生命周期中能按需得到升級。

  英偉達CEO黃仁勛表示:“當(dāng)你與汽車廠商合作,參與他們的開發(fā)過程時,你會在多年時間里接受他們的文化。不過,汽車產(chǎn)業(yè)正渴望被重塑。”