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蘋果耀武揚(yáng)威，中國廠商如何頑強(qiáng)抵抗？
發(fā)布時(shí)間 : 2015-06-25 14:50:45 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
作為一個(gè)長期調(diào)研中國智能手機(jī)市場的資深研究者，在即將轉(zhuǎn)戰(zhàn)印度市場之前，我將用一系列數(shù)據(jù)為大家描繪出這個(gè)“你方唱罷，我方登場”的“血海”。通常我會(huì)將其它地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用在新調(diào)研區(qū)域中，可是在中國的“智能機(jī)市場”以往的經(jīng)驗(yàn)毫無用處，在這里人們對手機(jī)的購買更趨向于兩極分化，下面讓我們一起看看從2013年早些時(shí)候起到現(xiàn)在的奇怪?jǐn)?shù)據(jù)
總體來說，中國智能機(jī)市場充斥著安卓操作系統(tǒng)及本土制造商。近些年，由于智能機(jī)的用戶數(shù)量快速增長，中國本土廠商借住經(jīng)濟(jì)的“東風(fēng)”以低廉的價(jià)格成功地打開了本地市場，勢頭強(qiáng)勢已經(jīng)給蘋果這樣的國際品牌帶來了威脅。但是那些官方的數(shù)據(jù)并沒有體現(xiàn)出“水貨”的交易狀況，要知道并不是所有iPhone都 是以正規(guī)渠道銷售的，大概有9%-10%的iPhone通過非法渠道流入市場，在iPhone開售的早期“水貨”的銷量甚至能達(dá)到行貨的兩倍左右，這也就 解釋了為什么這些年中國用戶持有的iPhone數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過官方出貨量。如果將這部分銷售量統(tǒng)計(jì)起來，蘋果則可以成為出貨量最多的五家廠商之一。隨著時(shí) 間的推移，iPhone的用戶數(shù)量越來越多，蘋果將更多用戶拉入到他們的生態(tài)系統(tǒng)中，與中國運(yùn)營商的完美合作也使得蘋果在中國市場得到了飛速發(fā)展。
早些年，坐擁六千萬用戶的安卓無疑是中國市場的龍頭大哥，但是當(dāng)iPhone 6及iPhone 6p發(fā)布之后，蘋果擊敗了三星，華為，小米等廠商，獲得了60%的占有率從而稱霸了中國手機(jī)市場的高端領(lǐng)域，而且在過去的兩個(gè)季度里，iPhone成為了最熱銷智能手機(jī)。
隨著高端市場被蘋果占領(lǐng)，中國廠商的血戰(zhàn)轉(zhuǎn)移到了中端市場，而上季度庫克卻宣布蘋果將進(jìn)軍中國智能機(jī)中端市場，生存之戰(zhàn)再次來臨。在飽和度已經(jīng)達(dá)到90%的 中國市場里，任何一家廠商的增長都意味著其他手機(jī)廠商的損失，雖然有50余家廠商奮戰(zhàn)在中國大陸市場，但是占領(lǐng)主要部分的卻只有三星，蘋果，華為以及小米 四家廠商。
在中高端市場，50余家廠商展開了艱難的生存之戰(zhàn)，甚至部分想要開發(fā)新市場的安卓廠商將目光鎖定在了600元左右的低端市場。在蘋果瘋狂地從安卓陣營攫取新用戶的當(dāng)口，像魅族和OPPO幾家廠商卻成功地捍衛(wèi)住了自己的“領(lǐng)地”。而小米卻從最初的”發(fā)燒“階段進(jìn)入了連續(xù)兩個(gè)季度的“降溫”之中，但總體來說小米的2015仍然很成功。而另一個(gè)有趣的數(shù)據(jù)則是中國手機(jī)用戶驚人的“換新”速度，中國手機(jī)用戶平均每22個(gè)月就將更換一部手機(jī)，這樣的速度遠(yuǎn)超美國用戶的26個(gè)月“換新”周期。這無疑加劇了廠商之間的廝殺。
這就是如今的中國智能機(jī)市場，但是這樣的局面也很可能在某一天被突然間顛覆。現(xiàn)如今中國政府正大力推行兩種新型移動(dòng)支付技術(shù)，在不久的將來所有零售店甚至是 報(bào)亭都將支持移動(dòng)支付，所以基于NFC功能開發(fā)的錢包支付技術(shù)成為了安卓廠商們廝殺的又一陣地，但是，如果蘋果能成功地解決與銀聯(lián)的糾紛，它可能再次成為 這場戰(zhàn)爭贏家，總之，更加殘酷的生存之戰(zhàn)即將打響。中國智能機(jī)市場逐漸向著高端市場發(fā)展，得益于蘋果公司的強(qiáng)勁表現(xiàn)，中國的ASPs一直居高不下，隨著平 均收入的增長，廉價(jià)手機(jī)的法寶可能不再那么靈光了。
所有因素都決定了中國智能機(jī)市場并不平凡，而且在未來的一段時(shí)間內(nèi)中國仍然會(huì)把持著全球 最大手機(jī)市場的位置，而且大概有六億左右的用戶正準(zhǔn)備為下一部手機(jī)投入更多的錢。中國市場決定著大部分國產(chǎn)廠商的生死，而且未來的競爭中比拼的將是硬件與 軟件這樣的核心競爭力，廉價(jià)可能無法再打動(dòng)用戶。可想而知這場血戰(zhàn)后，僅有少數(shù)廠商能存活下來。
在后續(xù)的工作中我將用印度市場的調(diào)研結(jié)果與中國市場做對比，從而更直觀地為大家?guī)矸治鼋Y(jié)果。
