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50天1億美元估值：如果這不是泡沫，那什么是泡沫？
發(fā)布時間 : 2014-10-16 14:26:12 來源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) :
一邊是經(jīng)緯中國的創(chuàng)始合伙人張穎等著名風(fēng)險投資人對中國創(chuàng)業(yè)投資“泡沫來了”的警告，一邊是“50天，1億美元估值”的“場景社交”產(chǎn)品被拼命地?zé)岢础：呛?，如果這都不算泡沫的話，那還什么算泡沫？
我說的正是昨天曝出的一款國內(nèi)新型社交應(yīng)用，由小眾音樂應(yīng)用Jing.fm的創(chuàng)始人施凱文創(chuàng)立的另一家公司：Blink(快看)。從目前可以找到的對該公司的兩篇原創(chuàng)報道(分別來自網(wǎng)易科技和36氪)來看，除了在標(biāo)題中極盡凸顯“上線50天，估值1億美元”，以及兩篇文章中充滿“偏執(zhí)的完美主義80后創(chuàng)業(yè)者”、“混血大男孩”、“資本跑道上的博爾特”、“放下杯子會心一笑，投得太對了”、“好看的，堅定的”、“這家公司只有只有漢子”、“涂鴉形式的場景社交”和“90后年輕人的情懷”等形容性的描述之外，幾乎看不到任何對這款產(chǎn)品的細(xì)節(jié)描述和體認(rèn)。直到我準(zhǔn)備在Blink上注冊一個賬號的時候，我發(fā)現(xiàn)我始終收不到他們發(fā)來的驗證碼。然后在官方微博(粉絲295人)和施凱文本人的微博評論里，我看到了大量類似情形的投訴。此外還有“不能登入”、“頭像無法上傳，一直菊花”、“加不了好友”、“發(fā)送的消息怎么對方收不到”等等的質(zhì)疑。
我只好看通過Blink在App Store上的產(chǎn)品描述來“體驗”這款瞬時應(yīng)用的妙處：第一，按住好友頭像對其發(fā)送15秒的瞬時視頻;第二，群組聊天和分享功能;第三，你的生命中有很多精彩瞬間，而Blink就用來分享這些瞬間。至于Blink創(chuàng)始人施凱文自己則不斷地在自己的微博和Blink官方微博下面對提出問題的人回應(yīng)：我們是閱后即焚，這是社交的未來。
所以可以一句話概括了：Blink快看是一款目前正在遭受用戶無法收到邀請碼、登錄困難、無法上傳頭像和添加好友、經(jīng)常收不到好友消息的中國版類Snapchat應(yīng)用。它宣稱目前有不到10萬用戶和3萬活躍用戶，每天產(chǎn)生10萬張圖片，平均每秒1張，目前獲得了來自紅杉資本領(lǐng)投，創(chuàng)新工場、H Capital和徐小平跟投的1600萬美元A輪融資，估值超過1.1億美元。
而在2012年5月，Snapchat上線超過半年，平均每秒產(chǎn)生25個場景的時候，它只拿到了光速創(chuàng)投的48.5萬美元種子基金。Blink相比Snapchat真是太值錢了——這款在沒有GFW阻攔的情況下用戶訪問困難的“場景社交應(yīng)用”，以其現(xiàn)在被宣布的估值來看，每個用戶至少值1000美元，它有著世界上最頂級和最值錢的10萬用戶啊簡直。
是中國的“瞬時社交”太火了？之前“咔嚓”、CatchChat和Biu等嘗試也就不溫不火;是美國除了Snapchat之外的奇跡太多?Slingshot之類的應(yīng)用都沒起來;是施凱文本人是個背景記錄極其出色的創(chuàng)業(yè)者?你可能確實還記得Jing.fm，但它現(xiàn)在還有多少用戶，怎么不繼續(xù)做下去了?2013年11月前后一直傳Jing.fm要以1億美元的價格被巨頭收購(跟現(xiàn)在Blink的估值一樣哦)，可買家后來出現(xiàn)了么?為什么別的公司在傳言被收購的時候創(chuàng)始人都異常低調(diào)，在辦公室忙著跟律師開會磋商交易細(xì)節(jié)，而施凱文當(dāng)時差不多每星期都出來參加活動和做公開演講?
在這次Blink以“上線50天，估值1億美元”的統(tǒng)一形象華麗包裝亮相的背后，你也能看到一些特有趣的現(xiàn)象：網(wǎng)易科技頻道在新浪微博上有關(guān)Blink的報道被轉(zhuǎn)發(fā)了超過780次，其中李開復(fù)、徐小平和任志強(qiáng)三位微博上粉絲眾多的知名人士的推動是主要原因。其中李開復(fù)轉(zhuǎn)發(fā)兩次。這件事本身無可厚非：李開復(fù)創(chuàng)辦的創(chuàng)新工場和徐小平個人都是Blink的投資人，有“義務(wù)”并且尤其是在被投公司創(chuàng)始人主動提出需求的情況下出來站臺。至于能得到任志強(qiáng)本人的轉(zhuǎn)發(fā)和“加油”的鼓勵(你猜任志強(qiáng)是不是Blink的活躍用戶)，那我只能說，Blink的創(chuàng)始人調(diào)動社會資源為自己的產(chǎn)品一次性站臺的能力，以及摘取特別的傳播角度為自己的產(chǎn)品造勢的能力，實在還是有兩下子的。
看見Blink和施凱文的現(xiàn)狀，我想到了美國兩家在不同角度跟Blink很相似的公司，也是兩家社交應(yīng)用公司：Color和Path。
Color是硅谷融資史上的奇跡。2011年4月，曾經(jīng)連續(xù)兩次將自己的公司賣給蘋果的良好記錄連續(xù)創(chuàng)業(yè)者Bill Nguyen宣布自己最新的創(chuàng)業(yè)公司Color在產(chǎn)品還未上線的時候即獲得來自紅杉和貝恩資本等機(jī)構(gòu)的融資4100萬美元(怎么又有紅杉)，宣稱要做一款放棄ID，基于地理位置照片分享的“彈性社交”應(yīng)用，其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員大多來自蘋果等頂級公司，異常豪華。當(dāng)然最豪華的還是Color在Palo Alto市中心的辦公室——我曾經(jīng)多次在Color還沒關(guān)門大吉的時候晚上路過其臨街的辦公室一層，晝夜燈火通明，沒有一個辦公位，就是在打廣告。
但很快，它們的產(chǎn)品被用戶嘲笑——當(dāng)然也幾乎從第一天開始就存在圖片無法分享、強(qiáng)行閃退等一系列它們從來也沒解決好的問題。失望的用戶們很快放棄了使用它，這導(dǎo)致Color第二年不得不做出一次依附于Facebook的轉(zhuǎn)型，這仍然沒能拯救Color，到2012年底，它的日活躍用戶只有不超過3萬——就和Blink現(xiàn)在一樣。2013年底，Color悄悄地再度被蘋果——以一個無法公布的價格收購。而我一個在硅谷做VC的朋友告訴我，創(chuàng)始人Bill Nguyen到現(xiàn)在還沒結(jié)束“濫用員工”等一系列官司。而當(dāng)初跟我的朋友激烈抗辯“你的短視根本不懂社交未來”的Color早期投資人也再絕口不提此事。
再說說Path，Path與Blink相同的地方是：都有著極好的設(shè)計品位以及外表看上去極有魅力的創(chuàng)始人。但Path也從來沒解決好圖片上傳速度、穩(wěn)定性、一些始終存在的bug和閃退等問題——除了設(shè)計好，它在產(chǎn)品上幾乎沒做其它任何對的事。Path的用戶在第一年只有100萬。當(dāng)?shù)诙€開創(chuàng)了諸多設(shè)計新元素(諸如扇形界面等)的2.0版本上線后，因其設(shè)計出眾用戶一年內(nèi)迅速攀升至500萬;不久后再度陷入停滯。2012年底，Path突然宣布用戶超過1000萬，并在2013年上半年再度宣布用戶突破2000萬，令人驚呼。但隨即被曝出消息，Path用剛剛?cè)诘降?500萬美元在Facebook上投放了超過1000萬美元的廣告費用，短期內(nèi)獲取了大量用戶。在這次用戶“爆炸式”增長之后，Path真的幾乎銷聲匿跡了。最近再傳出來的消息，就是它可能會被蘋果收購——消息傳了一遍又一遍，就像Jing.fm當(dāng)初那樣。
Path的創(chuàng)始人Dave Morin還有一點很讓人佩服，就是在其用戶數(shù)只有幾百萬的，估值剛剛過億的時候，他也有能力獲得哪些至少是“10億美元俱樂部”的公司和大佬們獲得的資源：蘋果的歷次發(fā)布會和WWDC開發(fā)者大會，Dave Morin永遠(yuǎn)是第一排的嘉賓。各式舊金山灣區(qū)的頂級科技會議，他都會忝列最重要的speaker行列，與Google Glass這種當(dāng)時最熱門的新平臺的合作，Path也總能進(jìn)入最優(yōu)先的名單——你不能不說這是本事，混圈子和調(diào)動資源的本事。但這些最終對Path這款貌似曾經(jīng)小眾風(fēng)靡過一時的社交app來說，又意味著什么呢?
這兩個故事放在這里，可以當(dāng)作未來一段時間我們審視Blink(快看)這家“上線50天，估值1億美元，10萬用戶”的產(chǎn)品走向的兩個參照系。對Blink的創(chuàng)始人施凱文來說，如何在沒有GFW阻隔的前提下讓Blink變得能夠順暢注冊、登錄和使用，遠(yuǎn)比積極地感恩和轉(zhuǎn)發(fā)開復(fù)老師、小平老師和任總的微博更重要。而對Blink的投資人來說，押注社交的未來是一件正確且有趣的事，在投資最早期甚至也可以不用做用戶與估值之間的數(shù)學(xué)題，但數(shù)學(xué)題總有一天得做，尤其是當(dāng)投資人總有一天準(zhǔn)備下船的時候。
最后還是得感嘆一下那個叫唐巖的人。陌陌第一個100萬用戶的原始積累在2011年十一長假之后就完成了，那會兒唐巖還在很艱難地談A輪融資呢，之前和中間的波折不足為外人道。直到2012年底2013年初陌陌用戶已經(jīng)大幾千萬，準(zhǔn)備做C輪融資的時候，唐巖還是經(jīng)常被投資人和公眾輿論排擠和看輕。這只能怪唐巖長著一張苦瓜臉，人又沒有暖男相，說話也不招人愛聽，做的事還讓一些有道德潔癖的人“莫須有”地受不了。相比之下，施凱文這種繡口一吐就是“50天，1億美元估值”的暖男小清新，真是太幸運了。
